DCMM数据管理能力成熟度认证
GB/T36073-2018《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准(DCMM模型):我国首个数据管理领域国家标准,旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。该标准借鉴了国际上数据管理理论框架和方法,在综合考虑国内数据管理情况的基础上,整合了标准规范、管理方法论、数据管理模型、成熟度分级等多方面内容。
评估对象
DCMM适合哪些评估对象

DCMM是针对企业数据管理和应用能力的评估框架,从标准本身讲,任何企业都可以申请。目前主要适用于两类。

数据拥有方

金融与保险机构、互联网企业、电信运营商、工业企业、数据中心所属主体、高校、政务数据中心等

信息技术服务方

数据开发/运营商、信息系统建设和服务提供商、信息技术服务提供商等

评估内容
DCMM评估包含八大能力域,这八个过程域共包含28个过程项,441项评价指标:

DCMM数据管理能力成熟度评估模型定义了数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准、数据生存周期8个核心能力域,细分为28个过程域和445条能力等级标准。

等级划分
DCMM能力等级划分

DCMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级,自低向高依次为初始级(1级)、受管理级(2级)、稳健级(3级)、量化管理级(4级)和优化级(5级),不同等级代表企业数据管理和应用的成熟度水平不同

Level 1 初始级

数据需求的管理主要是在项目级进行体现,没有统一的管理、流程,主要是被动式的管理。

Level 2 受管理级

组织已经意识到数据资产,根据管理策略的要求制定了管理流程,指定了相关人员进行初步的管理。

Level 3 稳健级

数据已经被当做实现组织绩效目标的重要资产,在组织层面制定了系列的标准化管理流程促进数据管理的规范化。

Level 4 量化管理级

数据被认为是获取竞争优势的重要资源,数据管理效率能够进行量化分析和监控。

Level 5 优化级

数据被认为是组织生存的基础,相关管理流程能够实时优化,能够在行业内进行最佳实践的分享。

评估过程
DCMM评估过程有哪些方式?

DCMM主要从制度层面、平台工具层面、人员管理层面进行评估。通过数据管理成熟度的评估,真正发现问题、找到差距、提出改进方案和最佳路径,帮助企业自身实现数字化转型。

制度层面:

审查文件和记录:包括公司层面及部门层面的规章、制度、规范和管理规定等,以及公司在管理过程中的过程文档,如会议纪要、会签记录等。

平台工具层面:

观察数据管理过程和活动:重点了解数据管理系统/平台/工具的相关功能和使用记录。

人员管理层面:

人员访谈:对公司的规章制度执行以及数据管理平台使用情况进行核验,确认其实施过程与客观证据是否保持一致。

认证好处
DCMM为企业数字化转型赋能
鹏生技术拥有专业的数据管理服务团队,对管理规划、体系建设、工具支持及咨询评估服务有充足的经验。提供DCMM贯标政策解读,流程指导,评估一站式服务,助力企业信息化、数字化、智能化发展。
  • 有利于帮助企业更加熟练地管理数据资产,增强数据管理和应用的能力,并提供一致和可比较的基准,以衡量一段时间内的进展。
  • 有利于帮助企业理清数据管理能力的长处和不足在哪里,帮助企业确定选择治理的优先顺序、治理范围和内容,更有效地管理和使用数据。
  • 有利于帮助企业建立与企业发展战略相匹配的数据管理能力体系,包含组织体系、制度体系、标准体系以及工具和技术体系等。
  • 有利于帮助企业建立数据管理和应用的队伍,培养数字化人才,有利于推动数据思维和数据意识的建立。
服务流程
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