【课程简介】
六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力，即使使用环境恶劣或操作者瞎折腾，产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发鹏生咨询权威《DFSS培训培训证书》
【课程对象】
研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。
【课程收益】
1、在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎；
2、研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场；
3、样机都没问题，试生产也正常，量产阶段缺陷、不合格爆发；
4、制造过程、产品终检质量都很好，到了客户使用时，却故障不断；
5、产品设计太复杂，零部件数量多、装配程序复杂、时间长、且容易出错；
【培训模式】
注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。
【课程内容】
| 课程日历 | 课程安排 |
| 第1阶段：识别机会 | 1. 课程介绍 2. DFSS概览 3. 识别机会 4. DFSS项目选定 5. DFSS最佳实践介绍 6. DFSS 资质认证和项目结束过程 |
| 第2阶段：定义需求 | 1. 定义客户需求 2. 卡诺Kano模型 3. 客户损失函数 4. 质量功能展开QFD 5. 质量屋HOQ 6. 定义概念 |
| 第3阶段：开发概念 | 1. 创新技巧 2. TRIZ 3. 普氏分析 4. DFMEA |
| 第4阶段：设计优化 | 1. 优化设计 2. 正交列表 3. 理想函数 4. 稳健评估 5. 参数设计 6. 质量损失函数 7. 容差设计 |
| 第5阶段：验证实施 | 1. 验证实施案例研究 2. DFSS流程总结 |
【鹏生六西格玛讲师优势】
· 中国六西格玛奠基人，六西格玛推行官
· 23年来持续领先的技术优势及产品创新能力，有民企高管工作经历等跨文化工作背景
· 基于对中国企业管理特点深入理解的项目实施路线图设计
· 擅长项目实施、六西格玛理论知识培训、不同行业应用知识+六西格玛知识结合改进、统计技术及应用分析
· 500个黑带项目、1000个绿带项目、近百个设计项目辅导经验
· 500强企业出身、具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
