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六西格玛绿带/黑带培训
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最新开课计划
我们提供六西格玛绿带的公开课培训和企业内部培训,黑带的公开课培训,以及精益的企业现场培训和咨询。
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绿带培训 公开课,课堂教学 上海,北京,青岛,浙江 10天 查看 立即报名>
黑带培训 公开课,课堂教学 上海,北京,青岛,浙江 20天 查看 立即报名>
绿带升黑带培训 公开课,课堂教学 上海,北京,青岛,浙江 10天 查看 立即报名>
六西格玛倡导者培训 公开课,课堂教学 上海,北京,青岛,浙江 2天 查看 立即报名>
六西格玛DFSS培训 公开课,课堂教学 上海,北京,青岛,浙江 3天 查看 立即报名>
开课时间:每月轮播开课,具体请咨询在线客服
授课方式
针对性辅导,多种方式可选择
业务包含企业内训、线下公开课、录播、直播等多元形式。为会员免费提供在线刷题,同时开通CAQ/ASQ项目认证直播答疑。
服务优势
为什么选择鹏生
鹏生为学员量身打造的项目管理学习流程、方法以及体系,由浅到深指导各个项目管理环节,为职业发展保驾护航。
  • 导入基础调查
    培训开始前,鹏生将会对客户进行六西格玛工具应用基础调查。调查方式可以是面谈或者基础问卷等方向。
  • 定制化课程
    依据学员的背景,调整课程设计的重点。通过讲解、实际操作、案例探讨、互动环节、实战演练等环节保证学员在最短的时间内完成最为有效的训练。
  • 丰富的实战案例
    鹏生已经在各行业成功实施上百个六西格玛管理项目,其项目分布在半导体、电子、机械、新能源、房地产、金融、航空、汽车、汽配、印刷、通信、化工、钢铁、物流、医药、医疗器械等行业领域。
  • 卓越的培训讲师
    鹏生拥有卓越的培训顾问团队,将根据客户所处的行业以及特殊要求,选派最佳的培训服务团队提供服务。一般情况下包括培训项目总监、培训讲师、行业专家、讲师助理、客户满意度保障人员。
培训现场
我们的教练是具有实际经验的黑带大师,专注于现实世界的场景,并教学员可以在工作中使用的顶级技能。
鹏生在课程设计中增加了很多互动环节,并现场解决学员的问题,能主动与学员互动,活跃氛围。另外给每个学员建立培训档案,对 整个培训过程进行评估,以此来鼓励学员更多的参与互动。
颁发证书
考试结束后颁发证书
培训后经考试合格,学员将颁发鹏生《绿带培训合格证书》《黑带培训合格证书》(培训完的学员也可参加中国质量协会的六西格玛 绿带、黑带全国统考),每年9月初报名截止,在10月底考试。
核心优势
  • 实力强
    行业认可品牌
    专业的
    认证资质
    解决方案提供商
    行业认可品牌
    北京企业管理咨询协会副会长单位
    北京市企业管理咨询行业”AAA级资质”企业
    一家集认证资质服务,知识产权服务,政策项目申报服务为一体的专业技术服务机构。
    立即咨询
  • 速度快
    全国上门服务
    6家全资
    子公司,15家
    分支机构
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    一地签约,全国服务
    资深技术人员分布在全国各地
    就近提供解决方案和上门服务
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  • 服务优
    资深顾问全程辅导
    专项制
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    资深顾问全程辅导
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    顾问式规划的方式让客户长期受益
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  • 经验足
    8000多家成功案例
    深受
    全国各地
    8000+企业的青睐
    8000多家成功案例
    具有敏锐的市场洞察力和风险预判能力
    服务领域广泛,满足不同行业的业务需求
    服务客户包括世界500强企业在内的境内外优质企业
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感谢每一位客户的选择和信任
常见问题
  • 做六西格玛有没有什么专业知识的基础要求?会很难吗?
    六西格玛是分为D、M、A、I、C,5个阶段来完成的,每一个阶段会讲解不同的工具,课程的难度适中,主观工具的理解和应用还是比较简单的,涉及到的SPC工具和MSA工具,还有假设检验、实验设计这一部分的统计工具,能需要有一些统计学知识的背景最好的,没有背景的同学希望大家跟紧课堂脚步课后多多复习也是没问题的。...了解更多 >
  • 产品非标,每个都不一样,能用六西格玛管理吗?
    如果它的订单量只有10个20个或30个的话是不太适合用六西格玛这种方式的,推荐使用精益或者其他专门的管理方式更合适,因为它的订单量太小,捕捉数据的时候难度较大,那么验证这个效果是好和不好的话也造成了一些阻碍。...了解更多 >
  • 六西格玛DFSS设计培训(3天)
    六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即使使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。...了解更多 >
  • 六西格玛倡导者培训(2天)
    为了降低偏差和提高质量,形成了六西格玛方法,包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工具,可以帮助企业提高质量,改善效率和速度。被广泛应用于制造和商务流程中。六西格玛强调企业以客户为导向,在企业内部进行跨部门合作,进行流程改善,创造一流产品和一流服务,全方位满足顾客的要求。...了解更多 >
  • 精益六西格玛黑带培训(20天)
    由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。...了解更多 >
  • LSSGB精益六西格玛绿带培训(10天)
    本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。...了解更多 >
  • 精益六西格玛绿带升黑带培训(GB to BB 10天)
    本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。...了解更多 >
  • 企业实施六西格玛管理需要注意的14个要点
    树立改进产品和服务的长久使命,以使企业保持竞争力,确保企业的生存和发展,并能够向人们提供工作机会。接受理念,把尊重人作为管理理念。...了解更多 >
  • 项目推进办对六西格玛效果的影响
    在对企业提供精益六西格玛咨询服务的时候,我们都会要求企业设立一个项目推进办,一方面配合我们的工作,更重要的一方面是负责企业内部对精益六西格玛管理方法和文化的传播,虽然我们的建议都一样,但是由于不同企业领导对六西格玛本身的认识不同和期望不同,实际上所成立项目推进办的形式也不尽相同。...了解更多 >
  • 应用六西格玛提升公司核心竞争力和管理成熟度
    六西格玛可以是一种战略,一种全面提升公司竞争力和经营管理成熟度的战略。六西格玛作为公司战略,主要通过以下作用来实现公司的战略目标。...了解更多 >
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